TAROM 董事會於 11 年 2013 月 XNUMX 日昨天在董事會會議上批准了執行管理層制定的管理計劃。
執行管理層制定的管理計劃從公司的管理計劃出發，旨在通過一系列行動，使公司的會計業績平均每年提高100億列伊，目標是從2015年開始實現盈利。
將立即實施的主要措施包括提高生產力、精簡組織結構、協調機隊並根據現有市場需求調整產能、引入自動產量管理系統，這將允許使用更有效的機制，定價，增加您網站上的銷售額。 將重組航線網絡，提高采購效率，引入新的節油程序以節省成本，關閉設在城市的外國機構，公司將繼續在機場派駐代表。 在中心辦公室將關閉的城市，銷售活動將由總銷售代理 (GSA) 接管。
他們傳遞給 與供應商重新談判 40 多份合同.
在實施上述措施的同時，還將分析利用公司資產和更有效地利用公司高技能勞動力的幾個機會。 管理層將分析某些部門轉變為利潤中心甚至獨立單位，將公司加入天合聯盟的利益最大化，將引入新的 IT 系統和平台，並將分析最大限度地利用房地產資產（建築物和土地）的可能性) 由公司擁有。 所有這些措施都將基於深入的經濟分析，其唯一目的是最大化利潤並提高公司的財務穩定性，同時尊重行業中所有適用的安全標準並關注公司客戶的需求。